Việc sử dụng thùng carton gấp trong kho bãi có thể giúp giảm chi phí và tăng hiệu quả.

Từ góc độ chuỗi cung ứng, vai trò của logistics là nền tảng do phía cung cấp đáp ứng phía cầu. Khi có sự không nhất quán giữa hai bên, sự tồn tại của kho bãi là cần thiết để điều chỉnh mối quan hệ cung cầu không cân bằng. Đối với một số doanh nghiệp sản xuất, kho bãi vẫn là một mắt xích quan trọng trong việc điều chỉnh dây chuyền sản xuất và đẩy nhanh hiệu quả.
Trong toàn bộ chuỗi cung ứng, chi phí kho bãi tương đối dễ kiểm soát và quản lý. Để kiểm soát chi phí logistics, điểm khởi đầu tốt nhất chính là kho bãi. Kiểm soát chi phí kho bãi là một cách hiệu quả để giảm chi phí logistics.
Để kiểm soát chi phí kho bãi, cần tập trung vào ba khía cạnh chính: thiết bị, nhân công và vận hành. So với các loại bao bì dùng một lần như thùng carton, hộp nhựa gấp có chi phí mua ban đầu cao hơn, nhưng về lâu dài, do tuổi thọ cao và có thể sử dụng trong quá trình chế biến, kho bãi, vận chuyển và các khâu khác, tần suất sử dụng cao, nên chi phí sử dụng tương đối thấp.

Về mặt nhân công, hộp nhựa gấp cũng tính đến thói quen sử dụng của người dùng, có thiết kế chịu tải hợp lý và thiết kế thân thiện với người dùng như tay cầm dễ thao tác. So với các loại bao bì khác như thùng carton, hộp nhựa gấp tiện lợi hơn khi sử dụng; ngoài ra, nó có thể kết hợp với pallet, xe nâng và thiết bị tự động hóa để đạt được hiệu quả xử lý và luân chuyển hàng hóa cao, giảm khối lượng công việc thủ công và nâng cao hiệu quả.

Về mặt vận hành, các thùng nhựa gấp cũng có thể được trang bị thiết bị thông tin và thông minh, giúp nâng cao khả năng quản lý kho và cải thiện hiệu quả lưu trữ hàng hóa. Ví dụ, thông qua việc ghi lại thông tin của từng khâu trong hoạt động kho, đồng thời xây dựng các chiến lược tương ứng để nâng cao hiệu quả, từ đó giảm chi phí, chẳng hạn như nâng cao hiệu quả lấy và xuất hàng thông qua việc nhắc nhở phân loại và xếp dỡ sản phẩm.